Consulting
Estrategias, Modelos Comerciales, Planes de acción.
Nuestra línea de consultoría se enfoca en articular de manera óptima los factores clave identificados en los siguientes frentes:
Estrategia y Táctica Comercial SFE
Estructura, Organización Sinergia Comercial
Modelo Comercial
Proceso Unificado
Ventas por Banca
Equipo Comercial B2C/B2B
Medición Productividad y Efectividad Comercial
Sistemática Comercial
Tiempo Disponible Comercial
Liderazgo / Cambio y Transformación Comercial
Digital Sales
Tecnología y Analítica Avanzada Comercial
Contamos con un equipo de expertos con más de 20 años de experiencia en consultoría de productividad comercial, reconocidos por su enfoque pragmático, la aplicabilidad inmediata de sus soluciones y su capacidad para generar resultados en el corto plazo.
¿Cómo funcionan las consultorías en productividad comercial?
Scanner Comercial 360
01
✓ Inmersión diagnóstica.
✓ Identificación y priorización de brechas.
Cocreación de valor de alto impacto solución personalizada
02
✓ Sesiones de cocreación.
✓ Diseño de soluciones personalizadas.
Implementación exitosa
03
✓ Comunicación.
✓ Entrenamiento Líderes, áreas centrales y equipo comercial.
Acompañamiento sostenibilidad incremental seguimiento e impulso
04
✓ Seguimiento e impulso.
✓ Sostenibilidad incremental.
¿A quiénes van dirigidas las consultorías en Productividad Comercial?
- Equipos Directivos
- Líderes Comerciales
- Equipo Comercial
- Áreas Centrales
Ventajas de las consultorías en Productividad Comercial
Incremento de la efectividad y productividad comercial
Homologación de practicas comerciales exitosas
Estandarización de métodos unificados de gestión comercial
Consolidación del rol de cada integrante de la cadena comercial.
Fortalecimiento del Liderazgo y Coaching Comercial al interior de los equipos.
Logro de los objetivos comerciales de la mano con el bienestar de las personas.
Nuestras soluciones en Consulting:
Planteamiento Estratégico Comercial
Permite a la organización maximizar su competitividad, con un Enfoque 3C+R (Cumplimiento, Crecimiento, Cuota, Resultados), poniendo un énfasis especial en tácticas e iniciativas eficaces de implementación ágil.
Modelo de Actuación Comercial
Permite a la organización generar un crecimiento extraordinario y sostenible, operacionalizando la estrategia mediante la implementación óptima de procesos comerciales, políticas, actividades, y la gestión y uso de habilitadores y herramientas, fortaleciendo el liderazgo, el trabajo en equipo y la autogestión.
Scanner Comercial
360
Diagnóstico integral que permite conocer la situación actual y los desafíos del cliente, generando recomendaciones prácticas que contribuyen a incrementar el desempeño comercial, tanto a nivel estratégico como operativo.